Utilization of Information and Communication Technology in Performance Management: For a Better Organization

I Gede Putu Kawiana

doi:10.56403/nejesh.v2i3.126

Authors

I Gede Putu Kawiana Indonesian Hindu University

DOI:

https://doi.org/10.56403/nejesh.v2i3.126

Keywords:

Performance Management, Organization, Information and Communication Technology (ICT)

Abstract

Rapid developments in ICT have provided new opportunities for organizations to improve operational efficiency, communication and human resource management. However, the concrete impact of ICT implementation on performance management still requires more in-depth research. This study aims to investigate how the use of Information and Communication Technology (ICT) can influence and improve performance management in an organizational context. This research will use a qualitative approach with descriptive methods. This study underscores the importance of performance management in achieving organizational goals. By linking strategic planning and tactical execution, ensuring administrative efficiency, managing human resources well, and encouraging individual development, performance management becomes an important foundation for company growth and success. The use of Information and Communication Technology (ICT) in this process strengthens effectiveness by simplifying performance reviews, providing more targeted feedback, and creating a fair and personalized environment. In today's dynamic era, the combination of strong performance management and ICT utilization provides the necessary tools for organizations to adapt, develop and achieve competitive advantage.

References

Arikunto, S. (1990). Prosedur Penelitian. Jakarta: Rineka Cipta.

Costello, S. J. (1994). Effective performance management. Jakarta: Rineka Cipta

Dessler, G. (2015). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Salemba empat.

Hadijaya, Y. (2013). Menyusun strategi berbuah kinerja pendidik efektif. Jakarta: PT. Ghalia Indonesia.

Hakim, H. A. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi. Jakarta: PT. Ghalia Indonesia.

Hartono, R., Hasbullah, H., & Sutomo, S. (2022). Teknologi Kerja. akarta: salemba empat.

Herlina, E., Tukiran, M., Yusnita, N., Hermansyah, H., & Andrianto, M. T. (2022). Peran Pengembangan Sumber Daya Manusia Sebagai Agen Perubahan. Jurnal Sosial dan Teknologi, 2(6), 487-497.

Indrastuti, S. (2020). Manajemen sumberdaya manusia stratejik. Jakarta: Salemba empat

Juliandiny, T., Senen, S. H., & Sumiyati, S. (2017). Kompensasi Serta Motivasi Kerja Pada Kinerja Keperawatan Kontrak Rumah Sakit Umum Subang. Journal of Business Management Education (JBME), 1(2), 81-90.

Kuswanto, H. (2014). Dampak perubahan lingkungan bisnis terhadap perusahaan, organisasi, manajemen strategi dan akuntansi manajemen. Dharma Ekonomi, 20(37).

Lubis, A. (2016). Peningkatan Kinerja Melalui Strategi Benchmarking. At-tijaroh: Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis Islam, 2(1), 14-26.

Nazir, M. 2004). Metode Penelitian. Jakarta: PT. Ghalia Indonesia.

Nugroho, Y. A., Hutagalung, D., Asbari, M., Supriatna, H., & Novitasari, D. (2021). Mempertahankan Kinerja Karyawan UMKM: Analisis Pengaruh Managerial Coaching dan Motivasi Intrinsik. Value: Jurnal Manajemen Dan Akuntansi, 16(2), 364-378.

Nuraida, R. I. (2008). Manajemen Perkantoran. PT Kanisius.

Nursam, N. (2017). Manajemen kinerja. Kelola: Journal of Islamic Education Management, 2(2).

Pradana, A. G. B. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia: Kajian Teoritis Pengelolaan Pegawai Sektor Swasta & Aparatur Sipil Negara. Media Nusa Creative (MNC Publishing).

Pulungan, T. H., & Wardhana, A. (2020). Analisis Implementasi Model Manajemen Kinerja Dan Determinan Keberhasilannya Terhadap Karyawan Pada Divisi Sdm Dan Umum Pt. Len Industri (Persero). eProceedings of Management, 7(2).

Rusydi, I. (2017). Peranan perkembangan teknologi informasi dan komunikasi dalam kegiatan pembelajaran dan perkembangan dunia pendidikan. Warta Dharmawangsa, (53).

Setiawan, R. I. (2016). Pengembangan sumber daya manusia di bidang pariwisata: perspektif potensi wisata daerah berkembang. Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN), 1(1), 23-35.

Sinambela, L. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja. Bumi Aksara.

Sutrisno, R. A. (2020). Strategi Menyiapkan Kompetensi SDM Bankir Dalam Disrupsi Era Financial Technology 4.0. Jurnal Administrasi Dan Manajemen, 10(1), 10-21.

Tampubolon, M. P. (2020). Change Management: Manajemen Perubahan: Individu, Tim Kerja, Organisasi.

Widajanti, E. (2007). Perencanaan Sumberdaya Manusia yang Efektif: Strategi Mencapai Keunggulan Kompetitif. Jurnal ekonomi dan kewirausahaan, 7(2).